績效管理是整個人力資源的核心項目，它不僅僅是一個結(jié)果，而是通過計劃制定、輔導(dǎo)溝通、考核反饋來幫助員工提升工作能力，讓員工能掙到錢，公司也能夠持續(xù)增長，達到雙贏，這樣的績效考核機制才是有效的。此時，HR就需要一款支持績效評估、能夠自定義多種考核方案的績效管理系統(tǒng)。

1.因地制宜，合理選擇績效管理的工具。

做好績效管理，HR需要根據(jù)行業(yè)、組織發(fā)展戰(zhàn)略、能力、企業(yè)文化等因素，合理選擇績效管理的工具。關(guān)鍵績效指標（KPI）還是360？這些考核工具歡雀HR SaaS績效管理系統(tǒng)都支持，HR可以找到合適的管理范式。比如，如果考核的對象是追求結(jié)果導(dǎo)向、以成敗論英雄的組織，則應(yīng)在歡雀績效管理系統(tǒng)上適當拉長考核周期，設(shè)置彈性績效目標。

2.做實工作，充分發(fā)揮績效管理的效用。

做好績效檢查，強化過程管控。歡雀績效管理系統(tǒng)支持自定義考核方案、規(guī)則、指標、周期及評估流程，幫助HR全面把控績效管理全流程。

總的來說，歡雀HR SaaS績效管理系統(tǒng)可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績效機制，極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。

此外，歡雀人事系統(tǒng)從HR工作流程系統(tǒng)化出發(fā)，功能涵蓋員工管理、招聘管理、排班考勤、薪酬管理、流程審批、組織管理等模塊，從招聘到離職全生命周期管理一鍵掌握。