7月26日，《如何快速招到想要的人》企業(yè)微課堂：招聘分享會，在深圳南山區(qū)硅谷大學城創(chuàng)業(yè)園舉行。此次分享會由歡雀科技&快法務(wù)聯(lián)合主辦、無憂才智、深圳硅谷大學城創(chuàng)業(yè)園。

       分享會吸引了50+位企業(yè)人力資源管理人員到場參與，歡雀科技深圳獵頭事業(yè)部總經(jīng)理卓祺（Keith）先生作為特邀嘉賓出席分享會。

       Keith老師從“初創(chuàng)企業(yè)的招聘策略——從0到A如何實現(xiàn)”開始分享，結(jié)合諸多現(xiàn)實情況與企業(yè)發(fā)展案例，闡述了初創(chuàng)公司（50人以下、50-200人）的招聘思路與方法。系統(tǒng)地講解了‘招聘渠道如何該分解’‘招聘者與應(yīng)聘者的心理期望’等知識點，詼諧地以德魯克與許攸的例子，向大家說明只有學會解決招聘痛點，才能招到合適的人才。

       一、關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)的招聘痛點

       Keith老師把初創(chuàng)企業(yè)的特征歸納為富有創(chuàng)新精神、高成長性、高風險性，并且往往都有資金短缺、人才匱乏（通常只有創(chuàng)始人及為數(shù)不多的核心員工）、業(yè)務(wù)開拓吃力等問題。

       導(dǎo)致表現(xiàn)在初創(chuàng)階段招聘工作上的痛點，歸納起來有4個要點：區(qū)位不好、品牌不夠、團隊太小、薪酬沒有競爭力。

       二、關(guān)于招聘技巧與建議

       Keith老師引用了華南第一家李開復(fù)創(chuàng)新工場投資的旅游公司：要出發(fā)，借助實例解析，由個位數(shù)員工發(fā)展到1000名員工的思路，尤其是面臨不同時期的招聘痛點，案例公司是如何應(yīng)對并解決的，又需要如何評估團隊的發(fā)展規(guī)劃，外部公司應(yīng)該從哪幾個角度借鑒，復(fù)制案例的解決方法時如何根據(jù)自身情況進行調(diào)整。

       Keith老師對一系列的問題，十分詳盡地向大家解答。

       圍繞著兩個核心，深入地與大家進行交流，期間各種問題層出不窮，大家紛紛對自己在招聘過程中面對的困難與挑戰(zhàn)進行提問，Keith老師也毫不保留地一一幫助大家分析。

       最后的互動環(huán)節(jié)，Keith老師延伸了關(guān)于“如何運用外部資源”的話題，提出自己的經(jīng)驗分享。

       此次分享會精彩紛呈，與會嘉賓紛紛表示，收獲頗豐。Keith老師還表示，如果初創(chuàng)企業(yè)有人力資源方面的困擾，可以體驗歡雀HR SaaS管理軟件，感受嚴謹科學的人力資源管理理念和方式。

       憑借在人力資源服務(wù)領(lǐng)域多年的積累沉淀，從2015年起，歡雀科技多次發(fā)起不同形式的大型企業(yè)HR精英分享交流活動。至今，已陸續(xù)在廣深等地開展了上百場線下活動&線上直播。

       歡雀&沃德無比歡迎并期待下一次活動有你的共同參與。