什么是績效管理系統？績效管理系統（Performance Management System）就是管理組織和員工績效的系統。績效系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平臺，它是各種管理系統的紐帶，透過它來驗證各管理系統的運作效果。

為什么要對員工進行績效考核呢？績效考核是對員工工作的一種反饋，現在大多數企業的績效考核是與薪資掛鉤的，也是評估員工工作成果的重要指標，同時也關乎到員工的晉升。績效管理系統是對員工績效進行管理的系統，不僅能督促員工，也能幫組企業實現自動化管理，推動企業員工達成雙贏。

常見的績效管理系統有哪些重要功能？

1、績效方案全面覆蓋

目前績效管理系統收錄了MBO、360、BSC、KPI、OKR等多種績效方案。

無論企業是結果導向還是目標導向，不管員工是技術人才、項目人才還是業務人才，都能找到合適的績效方案，拿來就可以直接用，不用自己重新做表。

在考核指標方面，績效管理系統有自定義指標庫，HR在庫里把指標錄好，以后再建立新的績效方案時，只要動動鼠標勾選一下即可。

此外，還配套了咨詢服務，可以為企業量身定制結構化指標。

2、報告與分析

這個功能可以很好地證明“績效不是為了刁難員工，而是讓員工和企業達成雙贏”。

AI智能報告會對員工的績效結果進行分析，構建出員工的能力模型，判斷員工的綜合能力，幫助員工揚長避短，也及時查漏補缺。

同時跟進績效關鍵指標，挖掘高潛力人才。對于績效結果，進行多維度對比，精準判斷績效有效性。

3、人性化設置

績效管理系統會定期發送不同階段的考核結果，績效結果可導出，便于資料轉移、打印、存檔。可以設置績效等級分布區間，全過程動態監測，支持接入多個主流辦公平臺。支持電子簽名，異地員工可在線操作，合規高效；

4、智能化管理

整個績效考核流程，都在線上進行，像工廠流水線一樣，在員工和Leader之間流動，HR只需按下開關，不用做一堆表，不用收發一堆郵件。

績效流程可以多方協同參與，可以由員工自主設定目標往上提交，也可以是Leader將大目標向下拆解。無論你是員工還是管理者，如果別人發到你這里的方案你覺得不妥，可以修改之后再發回去，經過溝通和修改后，再最終定下考核方案。這樣增強了各方的溝通，確保最后出來的考核方案是可執行可落地的。

如果是周期性考核，系統可以自動發放，直接復用，省時高效。