目前，很多企業面臨一個的問題，就是隨著企業的發展，期員工規模、組織架構、管理策略、薪酬結構等等都會發生很大的變化。一旦原有的人力資源管理系統無法滿足企業現有和未來發展的需求，管理者就會選擇更換一個更符合企業需求的人事系統供應商。所以，企業在考慮更換人力資源管理系統時需要注意哪些方面？

1、系統是否匹配 

企業在選擇更換人事系統供應商的時候，應該要在原來人事系統中做增刪改查，把有利于企業現有和未來發展的需求優先整理出來，這樣會更細致一些。只有系統足夠匹配，才能有效發揮系統的作用，對企業發展只會錦上添花。

2、供應商的技術水平 

系統供應商的技術水平對于選型來說也是相當重要的，供應商的技術水平決定了企業后期對于系統二次開發的需求，考慮到系統后期部署時需要進行交付、培訓、維護等方面的工作，在評估人事系統廠商時這點需要重點關注，避免后面出現問題，增加人事部門的工作壓力。

3、數據安全性 

新舊系統更換時需要注意數據傳輸過程中的問題，避免出現數據泄露、數據錯誤等問題。人事管理系統有儲存員工信息、企業核心數據、合同等功能，如果系統的安全性無法保障，后期極容易出現數據外泄等問題，數據的安全性值得企業去好好評估。

4、新系統培訓 

更換新的人力資源系統，意味著需要對企業員工進行一輪培訓，容易引起員工的不滿和拒絕。在系統實施交付時可以先跟供應商要一些系統操作文檔或者視頻，讓管理層提前熟悉系統的操作，提前做好培訓工作的準備，提高后期培訓效率。