北京金寶寶連鎖早教培訓機構，始于2002年，經過十余年的發展，已在北京、湖南、湖北、東北、廣東等多個地區開設了100多個分支機構，數以千計的教員，目前業務進入“井噴”階段。

       在分支機構數量快速擴張的同時，其人力資源管理問題日益凸顯：專業HR人員配備不足、考勤管理缺乏彈性，統計任務量大、總部信息滯后等問題。

（1）線下管理流程搬至線上，總部統一管控分店人員信息

       員工信息快速電子化，支持人員批量導入導出，一站式人才職業生命周期體驗，從面試入職、成長發展乃至離職生命周期管理，總部全盤統籌公司成員檔案，自動化生成人員報表及分析，根據客觀表現，制定準確的員工成長計劃。

（2）智能考勤，自定義排版設置

       針對以往的固定考勤機模式效率低、且不好統計等問題，而歡雀HRSaaS系統支持GPS、WiFi定位打卡，讓手機變考勤機，有效監督上千員工出勤；加班、調休智能化排班統計，金寶寶可根據100多個校區的課時安排設置多種考勤方式，統一調配人員，確保每個課時無空堂。

（3）用工成本隨調隨取  提高總部決策力

       HRSaaS系統支持一鍵生成統計報表，多數據整合呈現。金寶寶總部通過歡雀HRSaaS系統即可隨時調看分級機構用人成本，有助于企業節省用人成本，合理搭建人才梯隊。

       在企業快速進行地域擴張的形勢下，借助歡雀HRSaaS系統在同行中領先的大數據及人工智能技術，全方位助力該連鎖企業進行信息智能化管理，進而幫助企業追求進一步的服務優化及口碑塑造。